2月5日,中国绿地博大绿泽集团召开“重启·蜕变”2021年度会议。本次会议按照新冠肺炎疫情防控要求,采用视频会议方式,在集团总部设主会场,在设计院、绿泽文旅、生态建设集团本部、各项目及SPV公司设置视频分会场,集团全体员工参与了本次会议。
会议开场,播放董事长吴正平采访视频。本次采访,主要分为两个方面,一是对员工调研中“最想说的话”作出专项回复,二是关于集团2021年的工作规划作了详细深刻阐述。
通过董事长年度专访的发布,绿地博大绿泽集团的全体员工对集团2021年的战略发展规划有了一个更加清晰明确的认识,并对集团未来发展充满信心。
会议上,生态建设集团、设计院、绿泽文旅、绿泽商管与集团投资金融部,分别作了2021年度工作汇报。
各单位在汇报工作中详细明确了2021年的经营指标,制定了一系列管理制度、人才建设等方面的改革计划与措施。
▲绿泽商管 马培军
生态建设集团执行总经理盛荣通过视频会议线上汇报2021工作计划。
▲绿泽文旅 汤少忠
▲投资金融部 唐晓钢
中国绿地博大绿泽集团在上一年度涌现出一批优秀的个人与团队,为激励全体员工的战斗力和积极性,在本次年度视频会议上,集团召开了年度表彰大会。
“铁军精神团队奖”获奖代表王怡在开封分会场为大家带来获奖感言,他表示开封团队将秉承集团的铁军精神,秉持焦裕禄精神,为项目的建设,为公司的发展努力。
“突围团队奖”获奖代表马培军在会议主会场发表获奖感言,他分享了绿泽商管团队在岐山太平塔项目招商运营的奋斗故事,表达了未来将继续奋进突围,想集团所想,也充分表示了“烟火向星辰,所愿定成真”的信心和决心。
董事长吴正平在年度会议上深刻分析了集团目前存在的问题,再次重申集团“重启”的具体改革措施,提出“务实、可持续发展、细节决定成败”的工作思路,强调集团“利国利民利企业”的发展原则,激励员工抓住机遇、勇于担当集团发展所赋予的责任与使命,鼓励集团年轻员工要“有朝气、有能力、有格局、有担当”,努力为集团的重启做出积极贡献,早日实现华丽蜕变!
集团鼓励全体员工主动学习,提升专业能力,培养自我格局,在集团内有自己的发展规划。集团也会给员工一个展示自己的发展平台。
集团重启是一个比较艰辛的过程,需要团队集体的智慧。所以在新的一年里,集团希望员工在辛勤耕耘的同时,也要具备破局的意志和能力。
国有国法,家有家规,企业有企业的规章制度。希望博大员工可以遵守集团的规章制度,能够约束自己,有道德有底线,做集团的好员工,国家的好公民。
根据集团以往的管理经验来说,充分验证了精细化管理在企业中的重要性。员工在岗位上越注重细节,越能发现问题,才能不断改进,提升工作效率。
会议结束后,博大家人们纷纷至前台抽取新年礼包,场面热闹,笑脸满堂。
继往开来迎新岁,
与时俱进贺丰年。
牛年即将到来,
愿全体博大人,
不忘初心,砥砺前行,
共同描绘更加壮美的蓝图!
祝大家新年快乐,牛年大吉!